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日前，傳出OPPO將退出歐洲的英國和德國兩個市場。OPPO方面對外表示，還將會繼續(xù)關(guān)注歐洲市場，這次只是調(diào)整重點投入市場的方向。

新消費日報記者獲悉，除了撤出英德市場，OPPO在國內(nèi)也處于“動態(tài)優(yōu)化”之中。

日前，多名離職的OPPO員工對記者透露，不少國內(nèi)OPPO員工被轉(zhuǎn)成浮動薪資，并且年終獎打骨折。

實際上，在全球砍單潮的大背景下，除了OPPO，vivo、真我、小米國內(nèi)其他手機品牌陸續(xù)都在優(yōu)化調(diào)整，以應對不確定性。

有業(yè)內(nèi)人士認為，至少在2023年上半年，手機行業(yè)依然難言回暖，各個品牌都需要突破瓶頸。

海外市占率連年不過3%，OPPO撤出英德市場

近日傳出OPPO在歐洲的業(yè)務計劃從德國、英國這兩個國家撤退。

OPPO相關(guān)人士對記者表示：“當下智能手機行業(yè)相對而言并不處于一個擴張的時代，我們的重點市場會有階段性的調(diào)整和傾斜，但對歐洲市場的關(guān)注是堅定的，未來也將精準、高效在重點市場投入。”

有業(yè)內(nèi)人士認為，這與OPPO在當?shù)貥I(yè)務運營成本過高有關(guān)：“雖然產(chǎn)品能賣，但是不賺錢，ROI不高，OPPO歐洲業(yè)務在失血?！?/p>

據(jù)悉，自2018年OPPO首發(fā)Find X之日起，就已將歐洲市場作為重要的賽道之一，除了手機等產(chǎn)品陸續(xù)登陸法國、意大利、荷蘭、瑞士等國家外，還在英國倫敦擁有造價不菲的全球設(shè)計中心，并且在德國杜塞爾多夫重金打造了西歐區(qū)總部，在德國漢堡亦有旗艦店開業(yè)。

根據(jù)Couterpoint提供的數(shù)據(jù)，2022年歐洲智能手機市場整體出貨量為1.76億部，同比2021年下滑了17%，創(chuàng)下2012年以來最低。 其中OPPO（含旗下品牌一加）在歐洲市場全年出貨量不到900萬臺，Q4出貨量更是同比下滑了39%。 事實上，自從OPPO進入到歐洲市場之后，其市占率一直沒能改善。

根據(jù)StatCounter公布的數(shù)據(jù)，OPPO在歐洲的市占率幾乎沒有超過3%；至于此次撤出的英國和德國市場，市占率也穩(wěn)定在2%上下。

OPPO 2022年 歐洲市場市占率

據(jù)悉，OPPO方面在這兩個國家僅保留少數(shù)人力對接基本的業(yè)務，或在今年年中實行。同時，意大利、芬蘭、西班牙、法國等國業(yè)務仍在推進。

國內(nèi)員工動態(tài)優(yōu)化，年終獎打骨折

由于2022年智能手機的大盤整體下滑，OPPO在其中也不能獨善其身。不只是在海外市場收縮，OPPO在國內(nèi)業(yè)務線上也在不斷調(diào)整。

一位前OPPO員工孫洲（化名）告訴記者：“年終獎打3-5折的都有。以固定包為例，如果是20萬年終獎，打五折最后到手就10萬了。折扣是由上層制定，具體哪些人會被執(zhí)行，只有HR知道。”

據(jù)悉，OPPO旗下正式員工之前入職時簽合約一般有兩種，“固定薪資”與“浮動薪資”。

固定薪資顧名思義月薪與年終獎都是固定的，不受公司經(jīng)營影響，往往年終獎占比不高，月薪較高。而浮動薪資則是相反，月薪較低而年終獎較高，年終獎會與公司經(jīng)營相關(guān)。

“其實兩種薪資方案都沒什么問題，只是不同選擇罷了”。另一位OPPO前員工馬玉（化名）告訴記者，在疫情前大部分趨于穩(wěn)定的老員工其實更樂于選擇總體更多的浮動年薪。而不愿被長期束縛的員工，則傾向于固定薪資，以避免被高占比年終獎裹挾，“問題在于OPPO涉嫌逼迫簽約時為固定薪資的員工強行改為浮動制，后續(xù)年終獎打折導致員工年包與簽約時不符?！?/p>

另一位前OPPO HR翁聆（化名）表示：“現(xiàn)在已經(jīng)沒有固定薪資一說了，現(xiàn)在都是浮動薪資?！?/p>

孫洲也補充道：“之前就已經(jīng)離職了一波員工了，去年開始就一直在‘動態(tài)優(yōu)化’，半年一次，就是卷。”

砍單潮下 國產(chǎn)品牌調(diào)整忙

值得注意的是，“優(yōu)化調(diào)整”成了近期國內(nèi)主流的手機市場的主題。

除了OPPO，vivo也傳出業(yè)務收縮的消息：vivo旗下獨立子品牌iQOO將和vivo進一步整合。真我realme的產(chǎn)品線也在收縮。

以vivo為例，此前iQOO和vivo共用的研發(fā)、供應鏈、渠道體系等，但在產(chǎn)品企劃、用戶運營、銷售策略、營銷等環(huán)節(jié)，iQOO則跟vivo完全獨立。

記者獲悉，vivo高層方面討論過vivo和iQOO兩個品牌、媒介策略等團隊的合并，后者或不會再有獨立的門店、柜臺，但目前暫未確定是否保留iQOO單獨事業(yè)部。

事實上，除了“降本增效”與整合，各家品牌都在積極尋求新出路，高端化是首選。

以有著“非洲手機之王”傳音為例，此前以功能機為主力，由于受多重因素影響，傳音控股在非洲的增長開始放緩。隨著vivo、OPPO及小米等品牌的加入，更是威脅到傳音控股在非洲這一主戰(zhàn)場的市場份額。

能夠看到，目前傳音已經(jīng)在調(diào)整自己的產(chǎn)品線，除了生產(chǎn)智能機還加入了折疊屏陣營。

繼傳音方面此前的MWC期間推出旗下首款折疊屏機型后，日前正式宣布這款Tecno品牌的折疊屏新機Phantom V Fold將于4月11日在印度市場正式開售。

不過，3月以來，國產(chǎn)手機品牌動作頻頻。OPPO、榮耀、華為先后發(fā)布新品劍指高端市場。

與此同時，一些國產(chǎn)廠商也開始選擇抱團取暖。

3月22日，OPPO、小米、vivo三家主要的手機品牌宣布達成合作，ColorOS、MIUI、OriginOS三個系統(tǒng)的手機搬家App應用將支持第三方應用數(shù)據(jù)遷移，對應系統(tǒng)用戶可以通過一鍵搬家功能，對包括微信和QQ聊天記錄等第三方應用數(shù)據(jù)進行跨品牌設(shè)備遷移。

對于手機市場接下來的前景，小米集團總裁盧偉冰在2022年年度財報溝通會上的觀點“宏觀環(huán)境會逐步轉(zhuǎn)好，全面復蘇仍需要一定時間”。有業(yè)內(nèi)人士認為，至少在2023年上半年，手機行業(yè)依然難言回暖。