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模切廠原材料采購(gòu)主要由資料科根據(jù)業(yè)務(wù)需求計(jì)劃、客戶訂單提供的用料單據(jù)及庫(kù)存情況，向國(guó)內(nèi)外廠商及經(jīng)銷商采購(gòu)。

具體流程為：公司物流倉(cāng)管科根據(jù)業(yè)務(wù)需求、客戶訂單提出請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，資料科編制采購(gòu)計(jì)劃，再結(jié)合公司合格供應(yīng)商名錄中的供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)詢價(jià)；若為采購(gòu)新材料，資料科會(huì)同相關(guān)科室對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)鑒出合適的供應(yīng)商加入到公司合格供應(yīng)商名錄， 然后再?gòu)闹刑暨x進(jìn)行詢價(jià)和議價(jià)；確定最終采購(gòu)價(jià)格后發(fā)出采購(gòu)訂單；采購(gòu)原材料由品質(zhì)控制科檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后入庫(kù)，并向供應(yīng)商支付采購(gòu)款，若檢驗(yàn)不合格則進(jìn)行更換或暫停采購(gòu)處理。

物資部職責(zé)：

負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有原、輔材料、耗材、設(shè)備儀器、工具等購(gòu)買；負(fù)責(zé)每月與供應(yīng)商對(duì)帳、請(qǐng)款；負(fù)責(zé)每月供應(yīng)商考評(píng)與管理；負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、導(dǎo)入；負(fù)責(zé)采購(gòu)物資及新品的詢價(jià)、詢樣；負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂原物料購(gòu)銷合同；負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂納入仕樣書(shū)；負(fù)責(zé)原、輔材料有害物質(zhì)管理。 

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